必威·betway★◈，betway88必威★◈！茶品牌★◈！位于浙江省云和县境内的云和湖★◈，碧波荡漾★◈，晶莹似镜★◈，湖里小船悠悠betway88必威入口★◈，头戴斗笠★◈、身穿蓑衣的老翁坐在船头★◈，成了摄影师最爱的镜头★◈，点缀湖边的村庄★◈、田野和山林★◈，好似一幅绚丽多彩的山水画★◈。

　　这样的美景★◈，缘自云和县主动出击★◈、铁腕治水★◈，整网箱★◈、促转型★◈、强保洁“三重奏”合力奏响★◈，保护云和湖水生态环境★◈。

　　云和湖是龙泉溪经紧水滩★◈、石塘★◈、玉溪电站建成后形成的三个人工湖的总称★◈，水域面积50多平方公里濑亚美莉qvod★◈，总库容14亿立方米★◈，是浙江省第三大人工湖★◈，也是云和县重要的旅游资源★◈，其中紧水滩和玉溪水库均为饮用水水源地★◈，湖区水质长年符合国家Ⅱ类水质的标准★◈。

　　2003年★◈，云和县首次引进“网箱养殖”技术★◈，培养了一批养殖大户★◈。凭借着优质的水资源★◈，库区网箱养殖业快速发展★◈。鼎盛时期★◈，超过4000只网箱同时下水★◈，网箱面积在4万平方米以上★◈，每年带给农民近千万元收入betway88必威入口★◈。

　　但是★◈，部分渔民尝到网箱养殖的甜头后★◈，盲目扩大网箱养殖规模★◈。由于库区养殖方式落后★◈，鱼种结构单一★◈，残饵流失释放富营养物质★◈，导致水域生态失衡★◈。与此同时★◈，随着上游经济社会的快速发展★◈，云和湖水环境承载压力加大★◈，自净能力减弱★◈，库区水质面临着严重威胁★◈。

　　2010年★◈，云和县委★◈、县政府作出了“退渔养水”的决定★◈，成立了网箱整治工作领导小组★◈，积极开展网箱调查摸底★◈，对所有网箱及设施进行登记编号★◈、上牌★◈，全面动员部署养殖网箱整治工作★◈。

　　至2011年3月初★◈，全县共投入1000余万元betway88必威入口★◈，累计拆除网箱3249只★◈，整治处理各类渔船113艘★◈，全面取缔了库区内所有投饵类养殖网箱和辅助设施★◈，并向库区投放600余万尾鲢鳙鱼苗★◈，补齐生态链净化库区水质★◈。通过整治★◈，云和湖水生态环境得到显著改善★◈，库区蓝藻增殖现象得到有效控制★◈，也为保护下游玉溪水库饮用水水源安全提供了强有力的支撑★◈。

　　打造一湖清水★◈，云和在“壮士断腕”的同时★◈，寻求转型★◈。虽然不再从事渔业★◈，大源乡垟后村农民张安梧家的渔船却没有闲置★◈。现在他为过往村民和游客提供摆渡★◈，每个月能有1000多元收入濑亚美莉qvod★◈。同时★◈，他种植的9亩白茶今年也进入了高产期★◈。“预计收入能超过2万元★◈。”张安梧说★◈，现在不养鱼★◈，收益也不错★◈。下步他盘算着扩大茶叶种植面积★◈，为以后的增收奠定基础★◈。和大源乡一样★◈，石塘镇根据区域特点和优势★◈，也提出“生态立镇★◈、旅游兴镇★◈、茶业富镇”的发展战略★◈，鼓励渔民向岸上★◈、山上转移★◈，沿着茶业富镇的规划思路★◈，很多渔民变身茶农★◈，短短两年★◈，石塘镇茶叶种植规模已达到2.7万亩★◈，总产量约612吨★◈。

　　云和县洁利纸业有限公司★◈，曾先后被授予“云和县纳税二十强”和“工业二十强”称号★◈，是云和县重点企业★◈，2010年公司实现产值1681万元濑亚美莉qvod★◈，实现税收80.2万元★◈。由于能耗高★◈、水污染物排放量大★◈，2011年9月28日★◈，云和县洁利纸业有限公司总经理朱克武拉下了电闸★◈，忍痛关闭经营了近10年的工厂★◈，变卖所有的机器设备★◈，转战来料加工★◈。同期被关停的还有恒德纸业有限公司★◈。

　　为了生态★◈，云和县下定决心betway88必威入口betway88必威入口★◈，绝不以生态换取GDP★◈。洁利纸业★◈、恒德纸业公司搬迁后betway88必威入口★◈，通过招商引资★◈，所留下的厂房被引进的浙江施特德尔家私有限公司承租★◈，并带动了周边双港★◈、小顺★◈、石塘等村发展木制品加工业★◈。每年厂房的租金增加了石塘各村村集体经济收入★◈，促进了村庄建设和社会事业发展★◈。

　　走“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展之路★◈，云和县把工业园区作为发展生态工业经济的主战场★◈，在产业定位★◈、路径选择上做好文章★◈，编制了《浙江云和工业园区新区产业功能分区规划》★◈，确定了产业空间发展格局★◈。

　　以“拆违治水”为突破口★◈，云和县倒逼企业转型升级★◈，大力推进园区循环化改造和工业治污★◈，目前★◈，限期整改企业有32家★◈，关停企业3家★◈。集中整治了一批“低★◈、小★◈、散”企业★◈，积极引导符合条件的企业入园集聚发展★◈。目前占地50亩★◈、总投资1亿多元的木制教玩具小微企业产业园濑亚美莉qvod★◈，已开工建设★◈，预计2015年年初可完成第一期工程★◈，全面建成后可安排小微企业30多家★◈。

　　紧盯“水清★◈、岸绿★◈、景美★◈、鱼游”的目标★◈，从2010年开始betway88必威入口★◈，云和县每年安排50万元专项资金★◈，聘请专业保洁打捞队伍★◈，在紧水滩★◈、石塘库区进行全天候濑亚美莉qvod★◈、拉网式保洁作业★◈，并定期对打捞物进行无害化处理★◈。去年年底★◈，更是在县财政十分困难的情况下★◈，专门安排资金购买了一艘专业保洁船★◈，用于紧水滩★◈、石塘库区的日常保洁★◈，大大提高了库区的保洁能力★◈。

　　今年1月★◈，云和县对全县所有河道实行“河长制”管理★◈，龙泉溪流域（云和段）等县域内9条主要河道的“河长”★◈，分别由县委常委担任★◈；乡镇级“河长”★◈，分别由流经各乡镇（街道）主要负责人担任★◈；根据行政区域划分★◈，还设立了由村两委负责人担任的村级“河长”★◈。

　　结合实际★◈，因河制宜★◈，云和县积极探索河道保洁和长效管理新模式★◈。对县城核心区河道的保洁★◈，通过公开招标的方式进行市场化运作★◈，实行社会化管理★◈，改变原有河道保洁人员流动性强★◈、年龄偏大★◈、保洁效果不佳的管理现状★◈；对农村河道保洁★◈，将农村村庄保洁和河道保洁工作实行统一管理★◈，同一区域内的村庄与河道保洁人员★◈，实行统一安排★◈，原则上由同一人兼任★◈，解决了“河道垃圾上岸★◈、岸上垃圾下河”的难题★◈，并对同一区域内村庄与河道保洁工作实行统一督察★◈，统一考核★◈，分县★◈、乡镇（街道）★◈、村进行三级监督★◈。

　　同时★◈，云台县制定出台了河道保洁管理考核办法★◈、河道保洁实施方案★◈，将“河长制”落实情况和河道保洁工作★◈，纳入乡镇（街道）年度综合考核重要内容★◈，每月开展工作督察★◈，以“红榜黄牌”的形式通报督察结果★◈，不断加强属地管理★◈，逐步建立长效机制★◈，强化日常保洁★◈。